<aside> 💡 Эффективные IT-решения сложно представить без четких и осмысленных требований. Однако их выявление у всех заинтересованных сторон – это настоящее искусство. В ходе работы часто возникают вызовы: противоречия интересов стейкхолдеров, неопределенность видения проекта со стороны заказчика, ограничения времени и ресурсов, особенности коммуникации и другие трудности.

В течение последнего года я активно вовлечена в процесс пресейла проектов и общения с самыми разными заказчиками. Это позволяет мне находить работающие инструменты и преодолевать сложности в выявлении требований. А еще я могу тестировать стратегии взаимодействия и делать выводы, что работает, а что нет.

Этот опыт вдохновил меня на идею поделиться своими открытиями на предстоящем воркшопе.

</aside>

Воркшоп пройдет в онлайн формате 20 февраля в 18:00 по Варшаве (20:00 по Минску). Для того, чтобы поучаствовать, нужно зарегистрироваться по ссылке и оплатить участие.

Стоимость участия: 30$ | 28€ | 120 PLN | 100 BYN (реквизиты на оплату будут высланы после регистрации).

Agenda

  1. Знакомство и вступительное слово
  2. О выявлении требований в целом (BABOK, IREB)
  3. Техники: интервью, воркшоп
  4. Факторы, влияющие на выбор техники
  5. Этапы проведения интервью (воркшопа)
  6. Задаем правильные вопросы
  7. Вопросы, когда совсем нет времени
  8. Q&A

О спикере

IMG_7528.JPEG

Ольга Рапопорт - бизнес-аналитик с более 3-х летним опытом в IT. За это время работала с клиентами из разных стран и доменов на всех этапах проекта (pre-sale, discovery, MVP and post-MVP, support).

В данный момент работаю Lead Business Analyst в компании Orangesoft.

Последний год активно вовлечена в процесс пресейла (более 30 пресейлов), где правильные точечные вопросы и выяснение требований играют особо важную роль.

Один из организаторов варшавского комьюнити бизнес-аналитиков BArszawa.

Лидер книжного клуба от IIBA Belarus.

IREB/ PSPO I certified.

Q&A